Unsere Hybrid Leadership Journey bot dabei den Führungskräften in insgesamt 7 Modulen Impulse, Inspiration und praktisches Training – von der Rolle der Führung, über die Moderation, Koordination und Kommunikation im hybriden Raum, bis hin zum kollegialen Austausch.
Mit 3 Pflichtmodulen sowie 4 freiwilligen Modulen – den Lernsprints – bot dabei die Journey unterschiedliche Intensitäten.

Ein Führungsfeedback, das im Rahmen der Journey von den Mitarbeiter:innen und Mitarbeitern eingeholt wurde, sorgte zusätzlich dafür, dass Verbesserungs- und Enntwicklungspotentiale zielgerichtet angegangen werden konnten.

In enger Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung des Kunden, wurden dabei die folgenden Leistungen erbracht.